本を売りたいお客様ともつながる書店へ｜店頭買取という新しい来店動機

日本出版インフラセンターの集計によると、2026年3月末時点の全国の書店数は9,993店。ピークだった1998年のおよそ4割です。2025年度は102店が開店した一方、その約5倍にあたる499店が閉店しました。書店が1店もない「無書店自治体」も、同時点で全国市区町村の29.3%（510自治体）に達しています。

ここまでは、多くの書店様が肌で感じておられるとおりです。注目したいのは、その裏側で起きている別の動きのほうです。

リユース経済新聞の推計によると、2024年の国内リユース市場規模は前年比4.5%増の3兆2,628億円。集計を開始した2009年以降、15年連続の拡大となりました。

出典：リユース経済新聞「リユース業界の市場規模推計2025（2024年版）」

15年連続という数字が示しているのは、一時的な流行ではないということです。読み終えたものを手放し、次の人に渡す。この行動が、生活のなかに定着しました。

本もその例外ではありません。読み終えた本、読まなくなった本を「処分する」のではなく「売る」。そう考える人は、いまや珍しくないはずです。

問題は、その受け皿がどこにあるかです。

私たちブックサプライは、2000年の創業以来、書籍・漫画・専門書・Blu-ray・DVD・CD・ゲームなどのリユース事業を手がけてきました。累計2,000万点以上の買取実績をもとに、宅配買取、自社ECサイト、楽天市場・Amazon・メルカリShopsでの販売、そして書店様と提携した店頭買取サービスを展開しています。

このシステムを書店に導入すると、何が変わるか。

これまでゼロだった来店動機が、1つ増える

・初期費用・加盟費ゼロ！導入にかかるコストなし

・査定はシステムが自動、スタッフの負担ほぼなし

・買取に必要なツールを無料提供(のぼり・POP・専用ソフト・バーコードリーダーなど）

・発送は着払いOK！運送費はすべてブックサプライが負担

・店舗で保管する必要もなく、箱に詰めて送るだけ。

・買取額＋40%の手数料を毎月20日にお振込み。安定した収益源に！

Before：お客様の来店頻度が低く、新刊の売上が伸び悩んでいた。

メリット 1
買取をきっかけにお客様の来店頻度が向上

Before：在庫回転率が低く、売場スペースを有効活用できない。

メリット 2
リピーターの増加により、書店の活気が回復

Before：新刊の売り上げを伸ばしたいが、具体的な施策がない

メリット 3
買取による利益を新たな仕入れやサービス向上に活用可能

「買取」は古書店のみが行うのもではなく、新刊書店にとっても有効な戦略です。

「売る場所」の提供により、お客様との接点が増え、来店頻度が変わります。